PENTRU COMPANII
Un partener de HR senior, fără un post full-time
Pentru companii de tehnologie în creștere, echipe fără departament de HR și organizații aflate în schimbare. Intru acolo unde e nevoie, cât timp e nevoie.
Când ți-ar putea fi util
- Compania crește repede, iar procesele de HR nu mai țin pasul.
- Urmează o reorganizare sau o restructurare și vreți să o faceți corect, legal și uman.
- Aveți nevoie de grile salariale clare și de pregătire pentru transparența salarială.
- Evaluarea performanței a devenit o formalitate care nu ajută pe nimeni.
- Managerii noi au nevoie de sprijin ca să devină lideri.
Cu ce te pot ajuta
01 · HR fracționat
- Partener de HR pentru echipa de management
- Politici, proceduri și documente de HR
- Relații de muncă și situații sensibile
02 · Restructurare și schimbare
- Planificarea reorganizărilor și a disponibilizărilor
- Conformitate cu Codul muncii, împreună cu consultanții juridici
- Comunicare către echipe și sprijin pentru manageri
03 · Compensații și transparență salarială
- Benchmarking salarial pe date de piață
- Grile salariale și structuri de grade
- Pregătire pentru Directiva UE privind transparența salarială
04 · Performanță și recrutare
- Sisteme de evaluare a performanței și calibrare
- Recrutare pentru roluri cheie și de leadership
- Onboarding și dezvoltarea angajaților
05 · Leadership și echipe
- Coaching pentru manageri și lideri
- Profiluri DISC pentru echipe
- Workshop-uri de leadership și comunicare
Ai altă nevoie?
Spune-mi ce se întâmplă în companie și găsim împreună forma potrivită de sprijin.
Cum putem colabora
Suport fracționat continuu
Un număr stabilit de zile pe lună, cu prezență în discuțiile de management și disponibilitate pentru situațiile urgente.
Proiect punctual
Un obiectiv clar, un calendar agreat și un rezultat livrat — de exemplu o grilă salarială sau un nou sistem de evaluare.
Diagnostic HR
O analiză a proceselor, documentelor și riscurilor de HR, încheiată cu un plan de acțiune pe priorități.
Pașii unei colaborări
1. Discuția inițială
Înțeleg contextul, oamenii și ce vreți să obțineți.
2. Propunerea
Primiți o propunere scurtă, cu obiective, durată și cost.
3. Lucrul împreună
Lucrez alături de echipa de management, cu puncte de control regulate.
4. Predarea
Procesele rămân documentate, iar echipa știe să le folosească singură.
Hai să vedem de ce are nevoie echipa ta
O primă discuție te ajută să afli dacă și cum putem lucra împreună.
